French non-profit organizations at the end of a lockdown: the relevance of differentiated policies

Les organisations à but non lucratif (OBNL) françaises ont subi de nombreuses restrictions et mesures de confinement en plus des enjeux sanitaires soulevés par la pandémie de Covid-19. L’objectif de cet article est alors de questionner la pertinence des politiques de soutien qui ont été homogènes et peu adaptées aux secteurs ou au nombre de salariés. Cette étude pose un diagnostic sur les OBNL françaises après le premier confinement. Une enquête menée auprès des dirigeants associatifs a permis d’obtenir 12 248 réponses. Des disparités selon le secteur d’activité, la présence ou non de salariés et le budget annuel sont à noter : des politiques et des actions différenciées semblent donc indispensables. Cet article traite également de la capacité des associations françaises à faire face à la crise sanitaire avec l’aide de leurs partenaires et parties prenantes.

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