Les associations françaises face à la crise de la Covid-19 : une approche par les ressources et les parties prenantes

La pertinence des théories des parties prenantes et de la dépendance aux ressources est étudiée par l’analyse du fonctionnement des associations françaises face à la crise de la Covid-19. Grâce à une large enquête et une opérationnalisation des théories au filtre de l’orientation sociétale, sont mis en avant les effets positifs du…

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Que dit la théorie du concept de responsabilité sociétale des associations ?

La multiplication des concepts et des injonctions à la responsabilité conduit le monde associatif à se doter d’un champ sémantique extrêmement proche de celui des entreprises. La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) devient alors organisationnelle (RSO), voire associative. Vaste et profond thème philosophique, la responsabilité d’une organisation est tout aussi…

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Vaccine Strategy During the Covid-19 Pandemic: A Community Engaged Research Supporting a Policy Oriented Towards Nonprofit Organizations and Volunteers

Face à la crise du Covid-19, la vaccination était l’outil sanitaire indispensable tandis que les associations tentaient de son impact social. Néanmoins, les associations françaises sont majoritairement constituées de bénévoles parfois âgés, qui ont choisi de suspendre leur engagement. En France, dans le cadre d’une recherche engagée pour la communauté,…

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French non-profit organizations after one year of Covid-19: Insights into organizational resilience

La crise du Covid-19 a placé les organisations à but non lucratif dans une situation nouvelle sur les plans opérationnel, humain, financier et économique. En France, les associations ont connu trois confinements et de nombreuses mesures restrictives. L’étude de leur résilience est donc nécessaire, et contribue à la connaissance du…

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Nonprofit organizations in times of Covid-19: an overview of the impact of the crisis and associated needs

Cet article cherche à identifier les déterminants des besoins exprimés par les associations suite à la crise de la Covid-19. Sur la base d’une large enquête qui constitue un baromètre précis des besoins des organisations, les dimensions de la viabilité des associations sont explorées. Les besoins financiers, sociaux et organisationnels…

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Governance in non-profit organisations: a plural or ambiguous research field? Bibliometrics and definitions of a broad concept

Cet article s’intéresse au concept de gouvernance non lucrative et à la littérature qui lui est associée. Il propose une analyse bibliométrique et une étude des définitions de la gouvernance non lucrative pour examiner l’ambiguïté du concept, décriée par certains chercheurs. D’autres pensent plutôt qu’il s’agit d’une question de pluralité.…

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Governing a union’s external stakeholders: a prioritization method based on relationship quality and perceived impact

La gouvernance des parties prenantes est une question de plus en plus importante dans la littérature et pour les organisations. L’environnement complexe et incertain des organisations à but non lucratif (OBNL) les oblige à hiérarchiser les exigences des parties prenantes. Le critère traditionnel d’influence et de pouvoir s’avère pourtant insuffisant…

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