Lorsque l’on quitte le monde de l’entreprise pour s’intéresser aux autres organisations, il est indispensable de changer de perspective et de s’adapter à ces dernières. Il n’est pas concevable de gérer une association comme une entreprise, ou encore comme un établissement culturel. Parce que chaque organisation a ses propres valeurs (sa raison d’être, pour reprendre Notat et Senard), la gestion comme la gouvernance doivent être contingentes. La gouvernance, contribuant à la prise de décisions, vient alors jouer un rôle crucial dans ces organisations qui mettent souvent la démocratie au cœur de leur projet. 


Thématiques spécifiques – Specific topics

  • Gestion, contrôle et audit des associations – NPOs : management, control and audit
  • Gestion et gouvernance spécifiques – Specific management and governance
    • Organisations publiques – Public organizations
    • Organisations culturelles – Cultural organizations
    • Organisations informelles et/ou cachées – Hidden or so-called deviant organizations