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Actualité

Penser (à) l’Opéra, mon premier ouvrage collectif académique
Pas moins de huit disciplines scientifiques se retrouvent au cœur de cet ouvrage que j’ai eu le plaisir de diriger, imaginé à la suite de notre séminaire de décembre 2019.

 

 

 

Gérer une organisation à but non lucratif, mon premier manuel chez Dunod
Associations, fondations, établissements publics, derrière l’étiquette « OBNL » se cachent de nombreuses réalité. Je suis heureux de publier ce manuel que j’ai imaginé comme un équilibre entre théorie, pratique et application.

Mon parcours en chiffres

15

Contributions de vulgarisation

11

Contributions académiques

3

Ouvrages publiés

3

Années d’enseignement

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  • Quelques mots d’accueil

    Ecrire est, pour moi, un besoin, une nécessité. Un besoin d’exprimer ses idées.
    Les confronter, les réinterpréter, les réaffirmer pour construire sa pensée et ce que l’on est.

    S’engager, c’est aussi, au-delà du contenu de l’engagement, porter un message : expliquer pourquoi agir est une nécessité, pour soi, pour les autres, pour le présent et pour l’avenir.

    C’est enfin transmettre une passion et une énergie. Proposer à chacun une nouvelle vision de l’action individuelle et collective.

  • Transmettre

    Transmettre est la raison d’être et d’agir de mes activités. Avec Laurent Alexandre, je considère que « professeur est le métier le plus important au XXIème siècle. » (in La guerre des intelligences, JCLattès).

    Ce site est un moyen parmi tant d’autres pour assurer la transmission de ce qui me stimule, et, par-là même, de fixer par écrit le parcours et le fil de pensée qui m’a conduit à jusqu’à la recherche académique en sciences de gestion.

    Guillaume PLAISANCE

Mes dernières publications

Articles, tribunes, chroniques, recensions, humeurs...

Que nous apprennent les référentiels de gouvernance associative en France par rapport à la littérature ? Une analyse lexicométrique

Cet article propose une analyse des référentiels relatifs à la gouvernance associative. Grâce à la lexicométrie, il synthétise les théories, mécanismes, parties prenantes et bonnes pratiques de gouvernance associative au filtre des principaux référentiels français (AFNOR, ASTC, Comité de la Charte, CSESS, ESSEC et IFA). Les référentiels sont plutôt disciplinaires (agence, dépendance aux ressources, contrôle) et tournés vers les parties prenantes internes. Des divergences conceptuelles, un temps de retard en comparaison avec la recherche et une inadaptation aux associations de petite taille sont également à remarquer. Est proposée une thématisation des bonnes pratiques issues des référentiels.

Lire cet article scientifique en intégralité ici

Guillaume PLAISANCE – Guillaume PLAISANCE – Guillaume PLAISANCE