L’engagement des parties prenantes internes dans les OBNL est une ressource cruciale pour leur fonctionnement. Le contexte de désengagement trouve une réponse à travers la gouvernance des parties prenantes et ses mécanismes spontanés et spécifiques. Ces mécanismes reposent sur la qualité de la relation avec les parties prenantes et ses…
Continue ReadingCatégorie : Académique
Restructuration, projet associatif, nouvelle stratégie : les déterminants des réorientations des associations françaises en temps de crise
Cet article s’intéresse aux déterminants des réorientations stratégiques des associations françaises, à savoir l’extension d’activités ou de nouveaux projets d’actions, des mutations du projet associatif ou encore des rapprochements avec d’autres associations. La proposition de cet article est alors de mieux connaître les déterminants des différents types de réorientations stratégiques…
Continue ReadingLes associations françaises face à la crise de la Covid-19 : une approche par les ressources et les parties prenantes
La pertinence des théories des parties prenantes et de la dépendance aux ressources est étudiée par l’analyse du fonctionnement des associations françaises face à la crise de la Covid-19. Grâce à une large enquête et une opérationnalisation des théories au filtre de l’orientation sociétale, sont mis en avant les effets positifs du…
Continue ReadingFrench non-profit organizations at the end of a lockdown: the relevance of differentiated policies
Les organisations à but non lucratif (OBNL) françaises ont subi de nombreuses restrictions et mesures de confinement en plus des enjeux sanitaires soulevés par la pandémie de Covid-19. L’objectif de cet article est alors de questionner la pertinence des politiques de soutien qui ont été homogènes et peu adaptées aux…
Continue ReadingQue dit la théorie du concept de responsabilité sociétale des associations ?
La multiplication des concepts et des injonctions à la responsabilité conduit le monde associatif à se doter d’un champ sémantique extrêmement proche de celui des entreprises. La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) devient alors organisationnelle (RSO), voire associative. Vaste et profond thème philosophique, la responsabilité d’une organisation est tout aussi…
Continue ReadingCrise sanitaire et résilience des associations
Si le concept de résilience a tendance à s’imposer dans les paysages politique et économique, il reste peu usité dans l’étude du secteur associatif. Pour éviter qu’il ne soit imposé aux associations sans adaptation ni contextualisation, proposer un filtre d’analyse spécifique était indispensable. Grâce aux enquêtes portées par les réseaux…
Continue ReadingVaccine Strategy During the Covid-19 Pandemic: A Community Engaged Research Supporting a Policy Oriented Towards Nonprofit Organizations and Volunteers
Face à la crise du Covid-19, la vaccination était l’outil sanitaire indispensable tandis que les associations tentaient de son impact social. Néanmoins, les associations françaises sont majoritairement constituées de bénévoles parfois âgés, qui ont choisi de suspendre leur engagement. En France, dans le cadre d’une recherche engagée pour la communauté,…
Continue ReadingFrench non-profit organizations after one year of Covid-19: Insights into organizational resilience
La crise du Covid-19 a placé les organisations à but non lucratif dans une situation nouvelle sur les plans opérationnel, humain, financier et économique. En France, les associations ont connu trois confinements et de nombreuses mesures restrictives. L’étude de leur résilience est donc nécessaire, et contribue à la connaissance du…
Continue ReadingNonprofit organizations in times of Covid-19: an overview of the impact of the crisis and associated needs
Cet article cherche à identifier les déterminants des besoins exprimés par les associations suite à la crise de la Covid-19. Sur la base d’une large enquête qui constitue un baromètre précis des besoins des organisations, les dimensions de la viabilité des associations sont explorées. Les besoins financiers, sociaux et organisationnels…
Continue ReadingGovernance in non-profit organisations: a plural or ambiguous research field? Bibliometrics and definitions of a broad concept
Cet article s’intéresse au concept de gouvernance non lucrative et à la littérature qui lui est associée. Il propose une analyse bibliométrique et une étude des définitions de la gouvernance non lucrative pour examiner l’ambiguïté du concept, décriée par certains chercheurs. D’autres pensent plutôt qu’il s’agit d’une question de pluralité.…
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