Ce que la coronavirus nous rappelle sur la gouvernance des organisations

Les temps de confinement que nous connaissons imposent une forme d’immobilité aux corps mais pas aux esprits. La gouvernance, en tant que gestion des parties prenantes, pilote des ressources et circulation du contrôle et des valeurs dans l’organisation, est un filtre pertinent pour analyser la situation actuelle. Bras armé de la gouvernance, le management des risques ne peut être que renforcé pour répondre aux nouvelles dépendances que les réseaux créent. Au-delà, cette crise souligne la force du non-financier et appelle à repenser les modes actuels de pensée.

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