Cet article cherche à analyser la résilience des organisations à but non lucratif (associations) du secteur artistique et culturel en France pendant la crise de la Covid-19. Une large enquête et des régressions logistiques multiples mettent en évidence la disponibilité des ressources, l’impact de la crise, les besoins des OBNL et les réformes qu’elles ont menées lors du premier confinement français. Cette étude montre que la résilience de ces organisations doit être différenciée entre la continuité des activités et la persistance organisationnelle. La résilience dans le domaine de la culture et des arts est spécifique, repose sur des réformes et nécessite un soutien particulier des partenaires.
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